Prozessentwicklung

Prozessentwicklung ist ein systematischer Ansatz, um bestehende Abläufe zu analysieren, zu dokumentieren und nachhaltig zu optimieren. Wir setzen auf Businessanalyse und Lean Management — und modellieren nach dem international anerkannten Standard BPMN 2.0.

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Was wir anbieten

Entwickeln · Abläufe, die gelebt werden

Prozessentwicklung

Prozessentwicklung ist ein systematischer Ansatz, um bestehende Prozesse zu analysieren, zu dokumentieren und nachhaltig zu optimieren.

Wir setzen auf unser Fachwissen in der Businessanalyse und die Philosophie des Lean Managements, um Verschwendungen zu eliminieren, nicht wertschöpfende Aktivitäten zu reduzieren und den Kundennutzen zu optimieren. Bei der Modellierung setzen wir auf die international anerkannte Notation BPMN 2.0.

Gerne helfen wir, auch Ihre Prozesse zu optimieren.

Referenzen · Bereits optimiert

Prozesslandkarte Gesamtorganisation inkl. Führungsprozesse (Management-/Steuerungsprozesse), Kern- und Supportprozesse

Intakeprozess (Erstgespräch und Fallaufnahme)

Prozess Leistungsentscheid in der gesetzlichen wirtschaftlichen Hilfe

Weiterverrechnungsprozess / Subsidiaritätsprüfung

Prozess Pflegefinanzierung

Prozess Rechnungsworkflow

Prozess Umgang mit starkem Fallanstieg in der Ukrainekrise

Prozesse digitale Leistungserbringung

Prozess Scanning first / papierloses Büro

Prozessoptimierungen im Bereich Administration öffentlicher Sozialberatungen